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以市场为导向,以效益为中心|太阳能电力公司召开2019年第一次党委(扩大)会议
发布时间:2019-07-10
 

     1月14日,太阳能电力公司2019年第一次党委(扩大)会议在西安召开。会议传达黄河公司2018年度主要负责人座谈会精神,回顾公司2018年工作,分析当前面临的严峻市场形势,提出2019年工作思路和措施。

     公司执行董事、党委书记王涛主持会议。公司领导刘秦正、赵金辉、杨海江、高鹏、张珉以及黄河公司专家宋志成分别作专题发言,各部门、各分厂负责人参加了会议并作专题发言。

     ❂ 公司执行董事、党委书记王涛围绕“以市场为导向、以效益为中心”提出以下几点意见:

      一是加强市场研判,统一思想认识,及时销售库存产品,防范库存减值风险;

      二是加强“三支队伍”,建设领导队伍、专业技术队伍和市场营销队伍;

      三是加快销售“走出去”步伐,打造具有国际化水平的营销队伍;

      四是面对新形势,适时修订制度及考核机制,使制度建设、考核机制能够满足公司发展需求;

      五是加强生产组织调度,在确保边际利润的前提下,合理组织生产;

      六是夯实安全基础,提升风险判断能力,强化安全管理理念;

     七是坚持发展定制化、高端化组件产品,为客户创造价值;

     八是强化党对一切工作的领导,推进基层党支部标准化建设,发挥党员干部先锋模范作用和基层党支部战斗堡垒作用。

     ❂ 公司总经理、党委副书记董鹏提出:2019年公司面临形式更加严峻,要坚定发展信心,抓好各项工作。

     安全方面,要强化责任追究和违章考核,全面推进安健环体系建设,实现“三钻”提升;

     生产方面,要积极主动作为,想尽办法降成本,降低运营成本;

     技术研发方面,必须加快研发速度,做好技术储备,尽快形成核心竞争力;

     人才建设方面,要做到知人善用、才尽其用;

     市场销售方面,要进一步开拓电池、组件销售渠道,做好国内、国外两个销售体系建设,主动获取市场信息,摒弃等靠要思想。

     合规建设方面,要以西宁N型IBC项目工程质量和市场营销部、物资与采购部等关键岗位为重点,持续优化和完善内控合规体系建设,切实提高依法治企能力与合规经营水平。

     ❂ 会议要求

     公司各部门、分厂要加强学习,不断提升业务能力,做到工作目标数据化、工作分析图表化;要有干事创业的精神,充分调动员工积极性、创造性,提高工作效率,形成良好的工作氛围。

会议号召

    面对严峻的市场形势,公司各级领导干部要认真履职,发扬以“奋斗者为本”的干事创业精神,将成本意识传递到每一位员工,加强团队合作,持续创新创造,以建设科技型示范性企业为目标,助力集团公司、黄河公司实现建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业目标,助力集团公司、黄河公司建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业战略落地。


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